Você é um líder estrategista?

Você sabe que se continuar a ser um líder “mão-na-massa” vai continuar a ser visto como um profissional operacional não é mesmo? Sabe também que isso pode atrapalhar seu crescimento e futuras promoções.

Tornar-se um líder estrategista requer algumas atividades básicas, mas se você tiver um pouco de disciplina pode praticá-las e ganhar esse tipo de visibilidade.

Veja a seguir três atividades fundamentais para você ser um líder estrategista:

Determine objetivos claros com engajamento

Envolva os executores na definição dos objetivos e metas do time. Faça com que eles mesmos construam pelo menos 60% das metas e você determine de forma participativa os outros 40%. Garanta que todos tenham entendido o que representará o atingimento da meta ao final.

Monitore os resultados e faça a equipe perceber

Você precisa criar rituais de monitoramento de cada meta e envolver os executores. Para isso, é importante ter indicadores que mostrem se a meta está ou não dentro do esperado. Não deixe para o último dia ou semana para sentar com os responsáveis e conversar sobre o andamento dos resultados. Crie uma rotina com reuniões rápidas e discuta o resultado atual e as ações que estão sendo feitas.

Reconheça e corrija

Após o prazo para o cumprimento das metas, um líder estrategista reconhece publicamente aqueles que alcançaram seus objetivos e oferece feedback corretivo para os que não conseguiram. Além do estimulo individual e e grupal do reconhecimento, você atua como líder desenvolvedor, que é uma das principais características de gestores estratégicos.

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