PPR x PLR: entenda as suas diferenças e como implementá-los na empresa

A participação nos lucros da empresa é um fator motivacional extremamente significativo dentro de uma organização. Nesse contexto, o Programa de Participação nos Resultados (PPR) e a Participação nos Lucros e Resultados (PLR) são duas modalidades usadas para recompensar os colaboradores, fazendo deles parceiros nos resultados do negócio e ajudando a aumentar o engajamento e a produtividade.

A lei 10.101, de 19 de dezembro, regulamentou os benefícios e estabeleceu as particularidades de cada uma das modalidades, gerando critérios para a escolha da mais adequada em cada situação.

Continue a leitura do artigo para saber mais sobre o assunto!

O que são o PPR e a PLR?

São dois benefícios importantes que as empresas podem oferecer às suas equipes de trabalho. Ambos têm em comum o fato de reconhecer os colaboradores como parceiros da organização, recompensando-os com uma porcentagem dos resultados adquiridos em determinado período.

A concessão do PPR e da PLR é obrigatória, de acordo com a lei que as regularizou, mas representa um grande diferencial competitivo na atração e na retenção de talentos. Caso a empresa escolha adotar a prática, deve concedê-la a todos os funcionários, independentemente do cargo ou função.

Quais são as diferenças entre o PPR e a PLR?

O Programa de participação nos resultados visa recompensar os colaboradores quando as metas e objetivos de produção estipulados para determinado período são alcançados. Assim, essa modalidade está relacionada à produtividade, e não aos ganhos da empresa.

O valor combinado pelo atingimento das metas deve ser repassado aos colaboradores sem sofrer interferência da porcentagem de lucro obtida no período.

Já a Participação nos Lucros e Resultados, como o próprio nome sugere, tem seu valor estabelecido com base nos resultados finais. Portanto, só é concedida quando a empresa obtém lucros significativos sobre a produção de determinado período.

Podemos concluir, a partir de então, que a PLR é uma opção mais segura para a empresa, que só terá que pagá-la a partir de ganhos obtidos, não correndo o risco de precisar arcar com o benefício no caso de uma crise que interfira nos resultados, mesmo com um bom desempenho da produção.

Portanto, é preciso analisar o fator motivacional das duas modalidades e fazer uma boa pesquisa para avaliar a viabilidade de ambas. Esse processo é necessário para decidir qual delas será melhor para a empresa, seus colaboradores e seus resultados.

Quais são os benefícios do PPR e da PLR?

Para ajudar você a entender qual modalidade de premiação será mais eficaz na organização, veja algumas vantagens que ambas podem oferecer.

PPR

O Programa de Participação nos Resultados gera as seguintes condições:

• aumenta o comprometimento com as metas;
• aumenta a motivação para o trabalho;
• promove melhorias no processo produtivo;
• melhora a eficiência da produção;
• é isento de encargos trabalhistas e de imposto de renda.

PLR

A Participação nos Lucros e Resultados gera as seguintes condições:

• aumenta a motivação para o trabalho;
• melhora o nível de satisfação e o clima organizacional;
• reduz a rotatividade e atrai os melhores talentos;
• só é paga quando a lucratividade é assegurada;
• é isenta de encargos trabalhistas.

Como implementar esses benefícios na sua empresa?

O ponto mais importante de toda implementação de benefícios é o planejamento, que deve ser realizado passo a passo para garantir que o investimento valha a pena. É preciso uma comissão composta por representantes dos empregados e dos empregadores e pelo menos um representante sindical.

Também é imprescindível a clareza em relação às informações e oportunidades para uma negociação justa, de modo que cada detalhe seja ajustado. Isso deve ser feito até chegar a um consenso sobre as condições para o recebimento do benefício e dos valores combinados.

Vale a pena cuidar para que a estratégia seja bastante atrativa aos colaboradores. Assim, eles desenvolvem o senso de pertencimento para com a organização e trabalham visando o crescimento dos negócios de forma sustentável, aumentando a sua competitividade no mercado.

Esperamos ter esclarecido suas dúvidas sobre o PPR e a PLR com o nosso artigo. Aproveite e descubra também quais são os maiores desafios da avaliação de competências nas organizações.